犯错

　　我们是一个团队，要在一起四天完成一个很重要的任务。

　　在执行这个任务的过程中，我管理人，也被人管理。

　　第一天，我的助理来见我，她脸带歉意地对我说：“对不起，邓老师，我犯了一个错误……”

　　我听见了她的解释底下包含着的自责，也听见了她内心的不安－－都是我不好，其实我一向来都是很小心的，我知道我做错了，我感到很抱歉，你可以原谅我吗？

　　我仿佛见到她的“自我”正在微微颤抖，慢慢地畏缩……

　　“没事。谢谢你告诉我。我知道了，有什么事情，我会跟上头说的。”我耐心地听完了助理的解释，轻松地回应道。

　　以精明能干，办事效率超高著称的领导，果然不是浪得虚名的。在我还没来得及向她反映助理所犯的错误时，她就先发现了。她提高声调问道：“禄星，为什么会这样？”

　　我听见了她语气里的不悦，当然也看见了她那锐利的目光，正在搜寻追捕的目标。

　　“哦，我已经知道这个错误，已经纠正过来了。”我缓缓地回应道。

　　“可是我要知道啊！如果上面问起来，我什么都不知道，哪里可以？”她的声量提高了。

　　我听见了她肩负重任的压力，还有对错误不知情的焦虑。

　　“我打算告诉你的，但是还没来得及说……”我还没说出“对不起”，她又重复了刚才的话：“这种事我是要知道的，等一下别人问起来，我才能够回答啊！我哪里可以什么都不知道？”

　　我听见了她对我“知情不报”的不满，要我即时向她报告的期待，还有要求“被尊重”的渴望。

　　“好的。再有这样的事情，我会先告诉你。”我平和地答应着－－“因为懂得，所以慈悲”（感谢李崇建老师）。

　　“以后要小心一点，你们是怎样……”领导连续询问了几个问题，要我们这一组的工作人员重新检视我们的工作程序……我如实照办，跟组员们开了一个检讨会议。

　　事情就此平息。