24.我的日本老板

　　投入教育事业以前，我在一家著名的日本广告公司工作了十年，累积了不少宝贵的社会经验。这些经验对我现在的教学工作有很大的帮助。

　　有一次，我的日本老板要和一名美国人谈生意，可能他以为我的英文程度足以协助他与对方沟通吧，邀了我一同出席宴会。我其实有自知之明，虽然我讲的英文比日本老板好，但是要跟美国人洽谈买卖，那可就有点儿困难了。我不知怎么拒绝老板，最后只好硬着头皮跟着去了。

　　见到那位美国人时，我的心里真的是有如挂了十五个吊桶一般，七上八下。

　　我的日本老板跟他点头、哈腰、握手，寒暄了几句后，两人就进入正题。但是，美国人的话匣子一开，老板和我都只有听的份儿。对方说话的速度特别快，又有浓浓的口音，即使我全神贯注地听都无法明白他要表达的内容；我的老板更别说了，如同鸭子听雷，满头雾水。

　　老板的眼神朝我这里探询，我向他耸了耸肩，作了一个不知所云的鬼脸。只见他会意后，转向美国人，比了个球赛暂停的手势，不急不缓，不亢不卑地说：

　　“Mr. Johnson san. You nei, American nei. We are not American nei. You speak your language, English nei, very fast. We cannot understand ga. If we speak our language to you nei. You also cannot understand ga. So, please speak slowly ga.”（“庄生先生，你是美国人，我们不是。你说的是您的语言，说得太快了，我们听不懂。假如我们用我们的语言和你谈话，你也一样不会懂，所以请说得慢一些。”）

　　我对于老板的直率感到惊讶，心想：难道他不怕得罪对方吗？

　　我的顾虑很快就消失了。美国人听了我老板的话，极具绅士风度，即刻表达歉意，接着便调整了说话的速度，而且用词也浅白易懂多了。当老板再次向我看过来时，我向他点了点头。

　　晚宴在皆大欢喜的气氛下结束后，我坐在老板的车里，对他敢于用“半咸不淡”的英语要求美国人调整语速的做法表示钦佩。他说：

　　“这没什么。英语本来就不是我们的母语，我们听不懂是正常的，并没有错。他用他熟悉的语言跟我们说话，礼貌上他应该迁就我们，要想办法让我们听得懂他在说什么才是。如果我们用我们自己的语言跟他谈话，恐怕他一句话也听不明白。我们已经迁就了他，他更应该帮助我们听得懂他的谈话。”

　　听了我的日本老板这一番充满自信的谈话，我从此不再为自己蹩脚的英文感到羞愧。每当我用英文与人沟通，如果说错了什么，引起对方发笑时，我一定会打破砂锅问到底，然后改正，不会像以前那样羞得耳根发热不敢出声。

　　心态一变，成绩自现。